Parce que ça donne une méchante bonne base théorique en gestion de changement.
Parce que je te donne de vrais trucs et stratégies.
Parce que je te donne même un outil qui fait normalement partie de ma formation.
Je suis également en train d'écrire de nouveaux articles de blogue, je t'invite donc à visiter mon site web de temps à autre.
Mais c'est aussi extrêmement enrichissant
Mais c'est difficile
On vit des changements à des vitesses éclair
On travaille avec des humains qui n’ont pas toujours envie d’être là, mais on doit les garder, car ce sont eux ou rien…
On doit faire plus avec moins.
La pénurie de personnel a des impacts sur toute la chaîne, toute l'entreprise, tout le marché du travail.
On court après notre queue chaque jour pour réussir à faire rouler le quotidien.
On trouve ça difficile, mais on n’en parle pas trop parce que tout le monde trouve ça difficile.
Personne ne veut nous entendre nous plaindre.
Faux.
Moi je veux.
Et vous devez sortir le méchant.
Sinon ça va s'accumuler et vous allez exploser.
Je peux vous aider.
Une recherche particulièrement intéressante sur l’acquisition des connaissances est à la base de ce programme. (Bruce Joyce and Beverley Showers, 2002, Designing Training and Peer Coaching: Our needs for learning, VA, USA, ASCD)
Les chercheurs ont démontré que LA meilleure façon d’apprendre c’est d’avoir du contenu magistral (exemple les formations préenregistrées, car vous pouvez y retourner sans limites afin de bien saisir les concepts), de l’accompagnement dans la vraie vie et des outils.
Alors j’ai décidé de vous fournir tout ça, et même plus.
De la communication à l'efficience en passant par la gestion humaine du changement, devenez un gestionnaire efficace, qui réussit les projets, qui retient son personnel et qui est heureux et satisfait au travail.
Mais si vous êtes impatients et que vous voulez en parler pour voir si ça peut vous convenir, prenez rendez-vous avec moi, ça va me faire grand plaisir de discuter avec vous.